Melalui pendekatan terstruktur dan analisis mendalam, kami menghadirkan proses asesmen berbasis simulasi dan observasi perilaku untuk mendukung keputusan penempatan kerja, promosi, maupun kesesuaian peran secara objektif dan strategis.
KOMPETENSI: Mendapatkan kesesuaian antara kompetensi manajerial karyawan dengan tugas dan fungsi di jabatan saat ini (mapping competency)
TALENT POOL: Mendapatkan talent pool berdasarkan hasil mapping competency
DEVELOPING: Mendapatkan saran pengembangan untuk meningkatkan kompetensi managerial karyawan yang belum memenuhi standar yang dipersyaratkan
METODOLOGI ASESMEN
Kuesioner Kompetensi
360 Degree Feedback
Paper & Pencil Test
Case Study
Role Play
Behavioral Event Interview
Group Discussion
Presentation